重中之重?能力提升丨中國中檢召開業務工作質量大檢查專題會

9月2日，集團召開業務工作質量大檢查專題會，聽取業務工作質量自查、大檢查進展情況匯報，安排部署下階段工作。會議由副總經理孔祥月主持，總經理李忠榜出席并講話。

李忠榜強調，要充分認識業務工作質量的極端重要性。中國中檢作為向全社會提供綜合質量服務的央企，自身的業務工作質量是生命線和底線。打造世界一流企業，首先是工作質量一流。今年集團把“能力提升工程”作為重中之重來抓，其核心就體現在工作質量上。

李忠榜指出，要充分肯定業務工作質量大檢查所取得的成果。今年開展的業務工作質量大檢查，是集團首次組織的業務全覆蓋、機構全覆蓋的大檢查。4月份以來各級公司的自查和平臺公司組織的檢查，發現了業務工作質量方面存在的一些突出問題，及早發現問題、堅決落實整改，這既是大檢查的目的，又是大檢查的成績。集團通過組織業務工作質量大檢查，增強了各級機構和全體人員的工作質量意識，建立了工作機制，鍛煉了檢查隊伍，積累了檢查經驗，豐富了檢查方式方法。

李忠榜對下一階段工作提出五點要求：一是各級機構尤其是一把手，要高度重視、持續抓好工作質量和業務工作質量檢查工作，加大宣傳、通報力度，表彰先進，鞭策落后，營造良好氛圍。二是把工作質量首先是業務工作質量作為績效考核的重要內容，像廉政建設一樣，重大工作質量事件一票否決。集團經營管理部負責完善相關考核制度，9月底前完成。三是重視檢查人員隊伍建設，讓專業人員查質量。講求檢查方式方法，豐富檢查手段，要通過問題庫平臺報送檢查結果，利用信息化系統實現在線檢查。四是廣泛應用檢查結果，對于發現的每個問題，都要督促整改落實，同時進行梳理分析，找出規律性，完善制度。五是把業務工作質量大檢查的后半段任務完成好，防止虎頭蛇尾。并把業務工作質量大檢查制度化，長期堅持下去。

孔祥月指出業務質量檢查工作存在四個不到位：一是重視不到位；二是對違規問題的處罰和警示不到位；三是僅對是否符合工作流程和規范進行了檢查，尚未查到深層次問題；四是整改落實不到位。他要求合規部牽頭業務平臺和集團相關部室，逐項落實總經理的要求。

集團合規部、檢驗公司、認證中心分別從組織策劃、當前情況、存在問題和下一步工作安排等方面，對檢驗鑒定、產品認證、體系認證和實驗室業務質量情況進行了匯報，對檢查發現的業務質量問題進行梳理分析，提出下一步工作安排。截至目前，業務質量檢查第一階段即集團所屬單位自查階段已結束，第二階段即業務平臺對所屬單位的質量檢查正在按計劃進行中。集團信息管理部匯報了業務質量在線檢查子信息系統的建設情況。

集團經營管理部、合規部、信息管理部，檢驗公司、認證中心有關負責人和質量技術部門負責人、經辦人員參加專題會。